Organisasi Lini dan fungsional

Bentuk-Bentuk Organisasi Salah satu usaha untuk menjamin adanya fleksibilitas dalam rangka pengembangan organisasi, maka bentuk organisasi harus diusahakan sesederhana mungkin.Dalam perkembangannya sampai sekarang ini pada pokoknya ada enam (6) macam bentuk organisasi yang masing-masing mempunyai kebaikan dan keburukkanya. Keenam macam bentuk itu ialah:

1.      Organisasi Lini

2.      Organisasi Fungsional

3.      Organisasi Lini dan Staff

4.      Organisasi Fungsional dan Lini

5.      Organisasi Matrik

6.      Organisasi Komite

1. Organisasi Lini adalah bentuk organisasi yang didalamnya tedapat garis wewenan yang berhubungan langsung secara vertikal antara atasan dengan bawahan. Setiap kepala unit mempunyai tanggung jawab untuk melaporkan kepada kepala unit satu tingkat diatasnya.

ciri cirinya:

1.       Jumlah Karyawan sedikit

2.       Selain top manajer, manajer dibawahnya hanya sebagai pelaksana.

3.       Sarana dan alatnya terbatas

4.       Bentuk lini pada perusahaan perseorangan, pemilik perusahaan adalah sebagai top manajer

Sedangkan kebaikan dan keburukannya sbb:

Kebaikan

·         Atasan dan bawahan dihubungkan dengan satu garis komando.

·         Rasa solidaritas seluruh anggota organisasi besar.

·         Proses decesionmaking berjalan cepat

·         Disiplin dan loyalitas tinggi

·         Rasa saling pengertian antar anggota tinggi

Keburukan

o   Ada tendensi gaya kepemimpinan otokratis

o   Pengembangan kretifitas karyawan terhambat

o   Tujuan top manajer sering tidak bisa dibedakan dengan tujuan organisasi.

o   Karyawan tergantung pada satu orang dalam organisasi.  

 Gambar: Bentuk organisasi Lini

 

Organisasi fungsional diciptakan oleh F.W.Taylor. yaitu suatu bentuk organisasi di mana kekuasaan pimpinan dilimpahkan kepada para pejabat yang memimpin satuan di bawahnya dalam satuan bidang pekerjaan tertentu. Struktur ini berawal dari konsep adanya pimpinan yang tidak mempunyai bawahan yang jelas dan setiap atasan mempunyai wewenang memberi perintah kepada setiap bawahan, sepanjang ada hubunganya dengan fungsi atasan tersebut.
Keuntungan dari struktur organisasi ini adalah:
1) Adanya pembagian tugas antara kerja pikiran dan fisik,
2) Dapat dicapai tingkat spesialisasi yang baik.
3) Solidaritas antar anggota yang tinggi.
4) Moral serta disiplin keija yang tinggi.
5) Koordinasi antara anggota berjalan dengan baik.
Keburukan dari struktur organisasi ini adalah:
1) Insiatif perseorangan sangat dibatasi.
2) Sulit untuk melakukan pertukaran tugas, karena terlalu menspesialisasikan diri dalam satu bidang tertentu.

sumber:

http://ipdcpoa.files.wordpress.com/2011/03/bentuk-organisasi-poa51.pdf